«ТРАДИЦИИ – ЭТО ПЕРЕДАЧА ОГНЯ, А НЕ ПОКЛОНЕНИЕ ПЕПЛУ»

Сегодняшняя политика МЦР нацелена на выживание, в то время как задача стоит вести активное наступление. Все, что сейчас делает МЦР, наступлением рассматриваться не может. Нужна новая концепция работы в новых условиях, нужен краткосрочной и долгосрочной план  работы, который поставит большие конкретные цели и наметит пути их реализации. Нужна смелость и творческая преемственность, продолжение традиций, созданных Людмилой Васильевной. Традиции, в данном случае, понимаются как «передача огня, а не поклонение пеплу», т.е. старым формам работы, в то время как огонь – это новые шаги, смелые решения, неожиданные проекты.Несмотря на тяжелейшее положение в ряде вопросов, сейчас также время больших возможностей, которые надо использовать, пока они есть.

Нужна инициатива, грамотная активность, просчитанные шаги, направленные на развитие и раскрытие потенциала РД. Оно находится в состоянии ожидания и готово к практическим шагам. Но нужна четкая и ясная программа, местные инициативы, развитие спокойной и уверенной активности, наращивание связей с местными организациями культуры, с творческими людьми: писателями, художниками, музыкантами, местной интеллигенцией…  Работа МЦР должна вестись также уверенно и масштабно, как и раньше, до захвата Усадьбы. Нельзя воспринимать разрушение Музея как повод снижения активности. Напротив: это должно быть сигналом к ее нарастанию, к поиску новых форм работы, к разработке интересных стартапов (начинаний, построенных на уникальном, эксклюзивном замысле), созвучных времени и его вызовам…

«Вы уже знаете о качестве действий и можете уже приметить новые подходы к действию. Надо предпочесть того Учителя, который идет новыми путями. В этом люди Северной Страны имеют отличный пример – их Учитель Ленин знал ценность новых путей. Каждое слово его проповеди, каждый поступок его несли на себе печать незабываемой новизны. Это отличие создало зовущую мощь. Не подражатель, не толкователь, но мощный каменщик новых руд. Нужно принять за основание зов новизны». (Община. Урга. 2.I.1.)

 КТО ГРОМЧЕ ВСЕХ КРИЧИТ, ТОТ И ПРАВ?

Не знаю, как у вас, а у меня создается впечатление, что сегодня прав тот, кто громче всех кричит. По сути один-два неуравновешенных человека сейчас способны дестабилизировать большой коллектив, транслируя свои хаотичные вибрации на все его пространство. Вопрос, что ими руководит? Если Общее Благо, то оно требует совсем других методов и других интонаций. Такие люди, как правило, аппелируют к большинству, играя на их чувствах и эмоциях. Но мы знаем роль большинства в эволюционных процессах.

«Идти по направлению эволюции вовсе не значит тащиться в хвосте большинства. Вся история человечества указывает, что угадывало эволюцию меньшинство. И эти немногие откуда-то черпали силы преодолевать препятствия». (Община. 225)

А Общее Благо предполагает совсем другие коннотации. Оно  требует задвинуть свои амбиции в самый дальний угол, а не размахивать ими, выдавая за общие интересы. Но, как показывает жизнь, с такими персонами лучше не вступать в полемику: все извратят, превратно истолкуют, обольют грязью. Самое правильное – либо более жестко их модерировать,  либо удалять из групп, т.к. они являются источниками гораздо более опасных вирусов – вирусов хаоса, которые разрушают все новое и позитивное.

 НАШ МИР СТАНОВИТСЯ ВСЕ БОЛЕЕ ХАОТИЧНЫМ И МЕНЕЕ ПРЕДСКАЗУЕМЫМ

Ученые говорят, что выход из кризиса считается конструктивным, если система приобретает качественно новое состояние, с более высоким уровнем организации, чем до вступления в этап преобразований. Этот процесс может протекать в форме «гигантской коллективной флуктуации, во время которой системы, до того проявлявшие лишь способность к хаотическим близкодействиям, вдруг обретают способность к дальнодействиям, объединяющим элементы в единый когерентный коллектив».

Применительно к процессам в РД можно говорить о том, как большие концептуальные задачи превращают разрозненный коллектив в единый и целостный организм, нейтрализуя взаимные претензии, недовольства, противоречия...  На данном этапе это становится более чем актуальным, т.к. наш мир становится все более хаотичным, и менее предсказуемым. (Эффект бабочки).  А детерминированно-хаотические системы крайне чувствительны к малым воздействиям. 

В хаотическом мире трудно предсказать, какие вариации возникнут в данное время и в данном месте, т.к. ошибки и неопределённость нарастают экспоненциально.  «Небольшие различия в начальных условиях рождают огромные различия в конечном явлении… Предсказание становится невозможным» (А. Пуанкаре). Именно поэтому невероятно важна постановка концептуальных задач в самом начале, т.к. именно они определяют траекторию будущих процессов и поглощают разногласия. 

«..Родные, поймите: размеры, размеры, размеры. Только великое поглощает малое. Только великая мысль покрывает все ухищрения врагов». (Е.И.Рерих американским сотрудникам. 28.06.1932 г)